Um eine effektive und ganzheitliche Beratung im Unternehmen zu gewährleisten, sollte der Berater über Expertise in beiden Bereichen verfügen.
Diese These ist Erklärung genug, warum sich der Handelsprofi mit Unternehmensberatung und Personalberatung- und Vermittlung befasst.
Denn Unternehmensberatung und Personalentwicklung stehen in einem sehr engen Zusammenhang! Mir ist die Zufriedenheit meines Kunden wichtig und ich möchte ganzheitlich und nachhaltig beraten.
Beauftragungsvariante Personalsuche
These: Teilweise ist keine Neubesetzung einer Position erforderlich, sondern die Änderung von Abläufen und Strukturen.
Begründung: Es kommt vor, dass das Unternehmen die Lösung seiner Probleme in zusätzlichen Stellen oder der Neubesetzung einer Führungsposition sucht. Der Handelsprofi stellt die richtigen Fragen, um herauszuarbeiten ob kostenaufwändige Neueinstellung durch Änderung der Abläufe und Strukturen vermieden werden können. Oder ob die eingesetzten Mitarbeitenden so weit fortgebildet werden können um effektiver, evtl. auf einer anderen Position eingesetzt zu werden.
Somit kommt es nicht zu einem Personal-Suchauftrage, sondern zu einer Analyse des Unternehmens mit zielführenden Vorschlägen zur Optimierung der Abläufe, was wiederum Kosten spart, und die Effizienz im Unternehmen steigert.
Der ganzheitliche Beratungsansatz des Handelssprofi deckt genau diese Anforderung ab!
Besuchen Sie auch den Bereich Personalsuche.
Beauftragungsvariante Unternehmensberatung:
These: Sehr oft wird in der Unternehmensberatung und der damit zusammenhängenden und beauftragten Analyse festgestellt, dass Personalentwicklung im Unternehmen erforderlich ist.
Begründung: Im Feld der Unternehmensberatung korrespondieren die zu optimierenden Abläufe sehr oft mit den Mitarbeitenden. Durch die langjährige, einschlägige Erfahrung des Handelsprofi werden Mängel im Personalmanagement aufgedeckt, die analog zur Ablauf- und Strukturoptimierung aktiv angegangen
werden sollten.
Nicht nur Begriffe wie z.B.
➢ Gehaltsfindung
Sondern insbesondere Begriffe wie
➢ Motivation
➢ Mangelnde Anerkennung und Würdigung
➢ Kommunikation
stehen im Mittelpunkt der Mitarbeiterunzufriedenheit, mangelnden Arbeitsleistung und Einsatzbereitschaft.
Die umfassende Unternehmensanalyse des Handelsprofi deckt diese Missstände auf und unterbreitet umsetzbare Verbesserungsalternativen und unterstützt bei Bedarf bei der Umsetzung. Diese könnten Schulungs- und Führungsmaßnahmen aber auch die Entwicklung neuer benötigte Positionen sein, die mit dem Unternehmer gemeinschaftlich abgestimmt werden.
Besuchen Sie den Bereich der Unternehmensberatung.