Berater, Unterstützer, Coach und Sparringspartner für alle Bereiche des Handels.
Schwerpunkt Möbelhäuser und Küchenfachmärkte
Jahrzehntelang Geschäftsführer im Möbel- und Küchenhandel, auf der Großfläche wie im Filialbetrieb. Dazu über fünf Jahre als Unternehmens- und Personalberater in ganz unterschiedlich aufgestellten Firmen. Das zeigt mir schnell, wo in Strukturen, Abläufen und Personalentwicklung Potenzial liegt. Diese Erfahrung teile ich mit meinen Auftraggebern und unterstütze sie bei der Umsetzung.
Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen
Womit ich Möbel- und Küchenhäuser weiterbringe
Für alle Felder der Beratung durch den Handelsprofi, also durch mich: ausschließlich persönliche Betreuung, immer aus erster Hand.
Unternehmensberatung
Strukturen, Abläufe, Prozesse, bestmöglich ausgebildetes Personal und die Wirtschaftlichkeit prüfen, nachschärfen und optimieren. Vom ersten Eindruck des Unternehmens über die Vertriebssteuerung und die Erlösoptimierung bis zum Generationsübergang liegen dort die wichtigsten Stellschrauben. Die Schnittstellen zwischen den Bereichen sind die neuralgischen Punkte, die analysiert werden.
Portfolio ansehen →Personalberatung
Bevor eine Stelle ausgeschrieben wird: Personalbedarf, Eignung, Entwicklung und Vergütung im Haus prüfen. Oft löst sich die Frage dort, wo sie entstanden ist.
Zur Personalberatung →Personalvermittlung
Fehlt eine Schlüsselposition, besetze ich sie. In allen Bereichen des Handels, vom Verkauf über Logistik, Einkauf und Verwaltung bis zur Geschäftsführung. Auch verdeckt, wenn die Stelle noch besetzt ist.
Alle Ebenen ansehen →Generationsübergang
Die nächste Generation als Coach im Betrieb begleiten. Oder die Übergabe stufenweise über eine neu besetzte Führungsposition aufbauen.
Beide Wege ansehen →Ich arbeite für kleine und mittelständische Unternehmen, die eigenständig sind und zu keinem Konzern gehören. Dort entscheidet der Inhaber und nicht eine Zentrale, und dort wirkt Beratung am schnellsten. Zu Hause bin ich im Möbel- und Küchenhandel. Weil sich Fläche, Beratungsverkauf und Logistik in verwandten Handelsbranchen nach denselben Regeln verhalten, arbeite ich auch dort.
„Ein neutraler Blick von außen, ehrlich und offen."
Gelernt in der Verantwortung, weitergegeben in der Beratung
Vom Auszubildenden bis zum alleinvertretungsberechtigten Geschäftsführer: Ich kenne den Möbel- und Küchenhandel auf jeder Ebene, weil ich auf jeder agiert habe.
- 18 Jahre Geschäftsführer in Einrichtungs- und Küchenhäusern
- bis zu 340 Mitarbeitende auf rund 60.000 m² Verkaufsfläche geführt
- 6 Küchenfachmärkte einer führenden Küchen-Filialgruppe im Rhein-Main-Gebiet neu aufgestellt
- Expansion begleitet und einen neuen Küchenfachmarkt eröffnet
- 2 SB-Märkte eröffnet, Logistik ausgebaut und modernisiert
„Unternehmensberater" darf sich jeder nennen. Der BDU nimmt nur auf, wer Berufserfahrung, Referenzen und Qualitätssicherung nachweist. Was hinter dem Siegel steckt
Was Kunden vor der Zusammenarbeit wissen wollen
Für welche Unternehmen arbeiten Sie?
Für kleine und mittelständische Möbelhäuser, Einrichtungshäuser und Küchenfachmärkte, die eigenständig sind und zu keinem Konzern gehören. Mein Sitz ist Sulzbach am Main, beraten wird bundesweit.
Begleiten Sie auch den Generationswechsel?
Ja, das ist einer meiner Schwerpunkte. Wenn eine Nachfolgerin oder ein Nachfolger bereitsteht, begleite ich sie als Coach im Betrieb. Steht niemand bereit, bauen wir die Übergabe stufenweise auf: erst eine entlastende Führungsposition besetzen, dann diese Person an die Geschäftsführung heranführen. Mehr dazu.
Was unterscheidet Sie von einer klassischen Unternehmensberatung?
Jahrzehnte eigene Handelserfahrung, davon 18 Jahre als Geschäftsführer mit bis zu 340 Mitarbeitenden. Die Empfehlungen kommen aus der Praxis. Und ich lasse Sie mit dem Maßnahmenkatalog nicht allein, sondern begleite die Umsetzung, wenn Sie das wollen.
Was bedeutet die Mitgliedschaft im BDU?
Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen nimmt nur auf, wer fünf Jahre Managementerfahrung nachweist, davon drei in der Unternehmens- oder Personalberatung, und drei Projekte mit Klientenempfehlungen aus den letzten 18 Monaten vorlegt. Dazu kommt die Verpflichtung auf die Berufsgrundsätze des Verbands. Die Kriterien im Detail.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Am Anfang steht ein vertrauliches Erstgespräch, kostenfrei. Daraus entsteht eine Standortbestimmung nach der Methodik Analyse, Ziel, Weg und Kontrolle. Sie entscheiden danach, ob Sie die Umsetzung selbst übernehmen oder ich sie begleite.
Übernehmen Sie auch die Personalsuche?
Ja, im Rahmen der Direktansprache. Ich spreche die Kandidatinnen und Kandidaten persönlich an, nicht über externe Searcher, und begleite den Prozess bis zur Zusage.
Was kostet die Begleitung für Stellensuchende?
Nichts. Das Honorar trägt das suchende Unternehmen. Für Sie bleibt die Beratung kostenfrei und vertraulich.
Sprechen wir über Ihr Haus
Das Erstgespräch ist vertraulich, unverbindlich und kostet Sie nichts außer einer halben Stunde.
